Tajni umak: Vodič svoju daljinu radne snage za pobjedu

video conference camera.jpg

Kakav prekršajna video komunikacija može vašem timu pružiti najbolje radove

Ako ste danas upravitelj, vjerojatno ste već vodeći - ili pokušavate voditi - tim udaljenih radnika. To je zato što je rad od kuće ili lokalnog kafića, kao što je slučaj, porastao za 103 posto od 2005. godine, a samo za 6,5 posto u 2014. godini. Tvrtke koje su nekoć gledale na praksu primaju obavijest. Prema jednom članku, oni koji rade kod kuće imaju tendenciju da se stave u više sati i često su produktivnija. Očigledno je promjena mora u tijeku.

Ruke pri rukovanju tim promjenama je uspon tisućljeća - generacija koja je manje zainteresirana za stabilnost na poslu nego priznanje za njihov doprinos svojim poslodavcima. Oni su generacija koja želi raditi za menadžere koji ih pošteno i poštuju, formiraju pozitivne veze sa suradnicima i osjećaju ponos u ono što rade. Struktura i hijerarhija poduzeća su van. Transparentnost, povezanost i suradnja su uključeni. Menadžeri se bave radnom snagom digitalnih domoroda koji su, doduše, visokog održavanja, ali i snage produktivnosti i inovativnosti. Možda najvažnije, oni su sada najveća generacija na poslu, koja čini jednu trećinu američke radne snage. Kao menadžer, kako ćete osigurati da ih postavite za uspjeh, udaljeno ili na neki drugi način?

Istina je da tisućljeće u konačnici žele istu stvar koju svaki zaposlenik želi: kontrolu nad njihovim rasporedom, mogućnostima učenja i rasta te razvijanje značajnih veza na radnom mjestu.

Vrijedno je uložiti vrijeme u osposobljavanje svojih zaposlenika - istraživanje pokazuje da su najsretniji zaposlenici najviše produktivni. Ljudi nisu alati koji imamo na raspolaganju kako bi nam pomogli u obavljanju poslova. Nitko se ne želi osjećati kao kolo u stroju. Kada to shvatimo, naš se stav pomakne. Počeli smo se povezivati s našim kolegama kao pojedincima i misliti u smislu nas, a ne mene. Prvo smo stavili tim.

Kao upravitelj, ako ste u stanju izraditi takav okoliš, možete biti sigurni da svoju tvrtku donosi pravu vrijednost. Ohrabrujući sretne, produktivne zaposlenike da rade zajedno kao tim veći od zbroja svojih dijelova, šanse su da pozitivno utječete na dno crta. No, kako stvoriti ovo okruženje? Koji je čarobni napitak, tajni umak? Suprotno popularnom mišljenju, to nije bogatstvo i luksuz koji ljude čine sretnima, već i odnosima. Kao menadžer, vaš je posao poticati odnose.

Osnažite svoj tim. Dajte ljudima agenciju - moć i odgovornost za donošenje odluka. Kada se zaposlenici osjećaju poštovanima, kada osjećaju njihovo mišljenje, tvrtka raste.

Budi transparentan. Povjerite i uključite ljude u odluke koje ih se tiču. Udaljeni zaposlenici mogu se osjećati posebno izvan uredske petlje. Pobrinite se i unesite ih. Investirajte se.

Upoznajte svoje zaposlenike osobno. Kada se stvore stvarne veze, ljudi su spremni pomoći jedni drugima, a uspostavljaju se viša razina povjerenja.

Pozovite suradnju. Potaknite brainstorming nudeći jednostavne načine za povezivanje ljudi.

Postavite (i nikad ne poništite) jedan-na-jedan. Udaljeni zaposlenici ne dobivaju istu korist od pravila "otvorenih vrata". Ispunite izgubljene ad-hoc razgovore.

Ovo je sve u redu i dobro. No upravljanje daljinskim zaposlenicima je sasvim drukčije od nadgledanja tradicionalnih okruženja na radnom mjestu. Kako biste bili sigurni da su članovi vašeg osoblja povezani i angažirani bez obzira na to gdje rade? Pogotovo kad ne možete sve povući na kap kapu?

E-mail i telefonski pozivi neće ga smanjiti. Ljudi su super-socijalni. Pouzdati se jedni u druge, oslanjamo se na mnogo više od puke riječi, bilo govoreno ili pisano. Umjesto toga, trebamo se međusobno upoznati kako bi se utvrdilo da li se naše riječi i ponašanje podudaraju, jer nevjerojatna većina komunikacije nije neverbalna (ozbiljno provjerite statistiku). Čista, jednostavna upotreba video komunikacijskih usluga koja funkcionira bez problema može vašem timu pružiti vrhunsku potrebu za proizvodnjom na vrhu svoje igre.

Prema tvrdoglavom Ericu Tongu iz Tenveoa, "Poslovni ljudi često zaboravljaju na kulturu, a naposljetku trpe zbog toga jer ne možete pružiti dobru uslugu od nesretnih zaposlenika." Kada se osjećamo dobro, imamo tendenciju da budemo produktivniji , Rad treba uzgajati i podupirati ovu vrstu entuzijazma. Otkrijte kako Tenveo mreža može pomoći.