Šest savjeta za upravljanje udaljenom radnom snagom

Budući da posao postaje globalniji i timovi često mogu biti raspršeni diljem gradova ili kontinenata, tvrtke su počele prilagoditi daljinski posao kao dodanu kulturu korporativne kulture i kao način za pribavljanje i zadržavanje ključnih talenata. Kao rezultat toga, menadžeri mogu biti prisiljeni odgovoriti na sasvim novu skupinu potreba i zabrinutosti svojih stu ff-a. Kako međunarodni voditelj tima osigurava da potrebne linije komunikacije ostanu kada postoje tisuće kilometara i pola tuceta vremenskih zona koje razdvajaju urede? Daljinsko upravljanje ne razlikuje se od nadzora onih koji su tamo dolje. Kako? Video konferencija. Slijedeći nekoliko jednostavnih savjeta, vrlo je jednostavno (čak i intuitivno) povećati produktivnost, entuzijazam i performanse među vašim raspršenim zaposlenicima. Pitanja? Pogledajte za sebe kako ta tehnologija može pomoći da transformirate svoju tvrtku.

1. KOMUNIKACIJA JE VITAL

Bez obzira na to jesu li zaposlenici kojima upravljate u istom uredu, diljem zemlje ili s druge strane svijeta, to je samo sredstvo komunikacije koje se promijenilo. Nonverbalna komunikacija obuhvaća gotovo sve ono što nije riječ o komunikaciji. Dodir s očima, gestikulacije, refleksija, haljina i blizina svi igraju važne, ali suptilne uloge u određivanju našeg razumijevanja značenja osobe. Videokonferencije osiguravaju da se ne propušta nikakav utjecaj ili se gesta pogrešno protumače jer se bavi svim aspektima komunikacije u istom formatu. Komuniciranjem preko videozapisa s vašim daljinskim radnicima, kontroliraš oblikovanje svoje poruke i učinkovito komuniciraš sa svojim timom, eliminirajući gotovo sve prostore za pogrešnu komunikaciju.

2. PREDAVANJE ZAPOSLENIKA ADRESA

Bez obzira na to radi li zaposlenik u uredu ili kod kuće, barometar uspjeha je isti: je li posao pravovremeno izvršen? Redovito procjenjivati performanse svakog zaposlenika i zakazivati videokonferencijske pozive prema potrebi, a vi ste

Svakako da dobijete sjajne rezultate.

3. IZRADITE SMJERNICE I PRAVILA

Najgora noćna mora nekog daljinskog upravitelja jest ideja da zaposlenik radi na jelima i gleda dnevnu televiziju na dimencu tvrtke. Ako ste zabrinuti da vaši daljinski radnici zanemaruju svoje odgovornosti i krenu, onda uspostavite pravila i smjernice o produktivnosti. Imajući im sat i izlazak, prisustvovati video sastancima i kopirati vas prilikom podnošenja posla, učinit ćete ih odgovornim.

4. NEFORMALNI SUSRETI SU VAŽNI

Tim najbolje djeluje kad se svi vode u istom smjeru prema zajedničkom cilju - osjećaj koji može biti teško ukoriti ako je tim na divljim mjestima geografski. Stoga je važnost održavanja formalnih strategijskih sastanaka i neformalnih sastanaka o izgradnji tima putem videozapisa: oni čine ljude da se osjećaju kao dio tima i ulijevaju osjećaj međusobne odgovornosti. Mogućnosti snimanja video konferencije također mogu povećati vezu zaposlenika pružajući način da prisustvuju sastanku čak i kada se ograničenja vremenske zone ne mogu pridružiti događaju uživo.

5. RAZLIČITI KANALI KOMUNIKACIJE

Ponekad, zaposlenici imaju velika pitanja o zadacima ili smjeru tvrtke; Drugi puta, oni bi mogli imati brzo pitanje ili zabrinutost koja se najbolje rješava na niskoj razini. Pobrinite se da imaju različite načine dovođenja u kontakt s vama, od HD videokonferencije i telefonskih sastanaka do jednostavnih chatova ili slanja e-pošte.

6. PRIORITIZE MORALE

Svatko tko je upravlja timom zna koliko je važan dobar moral produktivnosti, a održavanje te situacije može biti teško kada upravljate virtualnim timovima koji vas poznaju samo kao glas preko telefona. Često se kaže da se radna mjesta trebaju promatrati kao zajednice, a ne hijerarhije. Važno je da poslodavci gledaju stvari sa stajališta njihovih zaposlenika i daju relevantne informacije i podršku. Ništa ne potiče osjećaj povjerenja i empatije tisućama milja lakše nego videokonferencije velike brzine i visoke razlučivosti.

7. PRETVORITE VIDEO KONFERENCIJU

Važno je zapamtiti o upravljanju zaposlenicima koji rade kod kuće ili u globalnim uredima, da na kraju dana tražite one iste stvari od njih kao i kod zaposlenika u uredu: produktivnost i pouzdanost. Ne postoje dva načina: cijeli svijet je vaš ured sada - ali bez pravih alata za taj posao, nećete moći iskoristiti ovu uzbudljivu nova međunarodna tržišta. Nadamo se da ste pronašli naše šest savjeta za upravljanje udalim radnom snagom i jer znamo da "vidite vjerujete", rado ćemo vam organizirati priliku da iskoristite snagu video suradnje za sebe.

Ako želite znati više softvera za video konferencije, posjetite web stranicu: http: //www.tenveo-video-conference.com/

Ili kontaktirajte mene

Tel: 86-13657740706

Whatsapp: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

Facebook: Rachel Liang

QQ: 451810239

Wechat: 13657740706

Dodajte: Room511-514, Fengtian Nova tehnološka zgrada, Sjeverna Xuegang Road, Longhua novi dist. Shenzhen.CN.

.