5 osobina voditelja uživo i kako postati jedan

Odnosi su važni na radnom mjestu. Kao vođa, uspostavljanje veza s vašim zaposlenicima iznimno je važno kako bi se cijeli tim uskladio i radio prema istom cilju. Budući da tvrtke postaju sve globalnije, ta veza licem u lice postaje još važnija. No, u svijetu u kojem se zaposlenici šire po gradovima, državama i zemljama, kako se vodstvo nastavlja "živjeti" i povezati licem u lice? Sjeli smo s Ericom Tongom, direktorom tvrtke Tenveo, kako bismo raspravljali o tome kako vođe mogu izgraditi kulturu uživo u svojoj organizaciji snagom videozapisa uživo.

P: Što vam znači voditelj žive?

O: Biti "živi vođa" znači biti otvoreni komunikator u svim scenarijima. Bez obzira povezuju li se sa zaposlenicima jedan na jedan, vodeći grupni sastanak, ili uključivanje cijele tvrtke u sve ruke, voditelji uživo uvijek se bave. Čelnici uživo vrednuju komunikaciju licem u lice i prepoznaju važnost promatranja lica i reakcija osobe na drugom kraju razgovora. Čelnici uživo prepoznaju da samo putem komunikacije licem u lice mogu izgraditi snažnu kulturu.

Jaka kultura danas je najvažniji aspekt poslovanja i da je kultura postavljena s vrha prema dolje. Iako je poslovna strategija naravno važna, kultura će jesti strategiju za doručak bilo koji dan u tjednu. Stvaranjem žive kulture u svim aspektima poslovanja povećat ćete angažman, motivaciju i želju cijelog tima da rade prema istom cilju i da svi na istoj stranici.

P: Zašto je tako važna izgradnja snažne kulture kada je riječ o tome da bude vođa uživo?

O: Zaposlenici trebaju znati da su oni puno više od imena na komadu papira i da su cijenjeni kao pojedinci. Komunikacija licem u lice sve je važnija na radnom mjestu, jer popis ne-vizualnih komunikacijskih metoda poput QQ i microblogsa i dalje raste.

Budući da rukovoditelji i zaposlenici možda rade od kuće, od kafića ili iz ureda širom svijeta, moć videa je izvrstan alat za izgradnju odnosa. U nedavnom istraživanju tvrtke Tenveo, 60 posto zaposlenika je reklo da je mogućnost videa kolegi, a ne samo slušati, glavna je prednost videozapisa. Moć videozapisa u izgradnji odnosa još se više pokazuje, budući da je 39 posto izjavilo da se osjećaju bliže ljudima jer su zapravo mogli vidjeti njihove reakcije tijekom razgovora.

Iako zaposlenici mogu biti u različitim zemljama, oni su i dalje dio iste tvrtke. Jedna tvrtka jednako je jednoj kulturi, a video može biti zajednička stvar koja povezuje zaposlenike zajedno. Koristeći video redovito na radnom mjestu, ova će kultura usmjerena prema odnosima i dalje napredovati.

P: Kako videozapis uživo uspostaviti jasne linije komunikacije?

O: Žice se neprestano pređu na radnom mjestu putem beskrajnih lancima e-pošte i pogrešno razumljivih telefonskih poruka. Biti prisutni, angažirani i licem u lice na radnom mjestu mogu pomoći cijeloj organizaciji uspostaviti jasne linije komunikacije. Komunikacijom na najučinkovitiji način, cijeli će tim biti na istoj stranici, razumjeti istu poruku i vjerovati u istu kulturu. U našem nedavnom istraživanju, 72 posto zaposlenika se složilo da video uživo ima potencijal da preobrazi način na koji komuniciraju na radnom mjestu. Video uživo ima takve raširene slučajeve upotrebe, uključujući dijagnozu i / ili otklanjanje poteškoća s korisnicima, suradnju na razvoju novih proizvoda i usluga te kao interaktivni alat za vođe koji će dostaviti važna ažuriranja tvrtke zaposlenicima širom svijeta.

Čelnici uživo ne vole se cijelo vrijeme skrivati iza svog stola - žele ih vidjeti njihovi zaposlenici. Čelnici mogu postići tu prisutnost i dosegnuti cijelu tvrtku putem virtualnih gradskih dvorana, a sada se mogu upustiti i s tim zaposlenicima putem videozapisa upotrebom programa Primetime i Tenveo for Facebook Live. Koristeći videozapise kako bi se zaposlenicima širili diljem svijeta kroz gradske dvorane, vođe mogu osigurati organizacijsku transparentnost i jasne linije komunikacije.

P: Kako videozapis može pomoći tvrtkama da rastu svoj talentni fond?

O: Dobre organizacije rastu i brzo rastu. U našem istraživanju, 69 posto ispitanika izjavilo je da vjeruju da bi stvarni razgovor mogao pomoći zadržavanju zaposlenika na svim razinama u svojoj organizaciji. Zaposlenici redovito koriste videozapis u svom kućnom životu. Uz povećanu upotrebu alata kao što je FaceTime u svom kućnom životu, zaposlenici žele koristiti video uživo i na radnom mjestu.

Kako nova generacija zaposlenika ulazi u radnu snagu, potražnja za videozapisima nastavit će se povećavati. U stvari, 63 posto ispitanika smatra da mlađi zaposlenici očekuju da videozapis uživo upotrebljava kao komunikacijski alat. Ova generacija koristi videozapis kao drugu prirodu, očekuje da će informacije biti dostupne i vide videozapis kao dio svakodnevnog života.

P: Kako povećava produktivnost videozapisa?

O: Ured je bio mjesto gdje ste morali ići na posao. Ako je vaš posao zahtijevao da se preselite u novi grad, to je ono što ste učinili. Danas se paradigma pomaknula, a to više nije slučaj. Rad je fleksibilan, može se isporučiti i možete vam poslati posao. Zaposlenici danas vjeruju da videozapis ima mogućnost spremiti dragocjeno vrijeme. Četrdeset i četiri posto ispitanika izjavilo je kako će videozapis značiti smanjenu potrebu za putovanja, a 41 posto kaže da videozapis povećava njihovu sposobnost da rade na daljinu.

Dok je prethodno, zaposlenici su morali trošiti vrijeme putovanja na sastanke širom zemlje, sudjelujući na sastanku, a zatim provodeći vrijeme kući - sada se mogu jednako angažirati sudjelovanjem putem videozapisa uživo. Šezdeset osam posto ispitanika vjeruje da će videozapisi uživo im uštedjeti vrijeme koje bi inače trebalo potrošiti na duge, produktivne sastanke.

P: Koje druge pogodnosti za poslovanje videozapisi uživo imaju?

O: Sposobnost da ostanete ispred tržišta. Organizacije moraju obuhvatiti videozapise uživo ako žele ostati na vrhu. Ako se vođe ne pridržavaju ovog alata, oni neće moći zadržati najbolji talent i bit će manje konkurentni na tržištu. Osim samo zaposlenika, kupci također očekuju da će tvrtke iskoristiti video uživo. Budući da je takav učinkovit način komuniciranja, upotreba videozapisa može uštedjeti i trenutnim i budućim korisnicima vrijeme i novac.

P: Dakle, kako vođe mogu nastaviti graditi kulturu uživo i razviti se kao voditelji?

O: Najvažnija stvar koju vođa može učiniti jest biti iskren. Čelnici bi se trebali sjetiti da se angažiranje preko videozapisa ne prikazuje i nije skriptirano. Video je učinkovit način upravljanja talentiranom radnom snagom, a vođe bi se trebali ponašati na isti način kao što bi to učinili ako je osoba zapravo ispred njih. Važno je pokazati svojim zaposlenicima da vam je stalo - zaista se brinite - i zaista se bavite.

Vođe uživo imaju odgovornost unutar svojih organizacija kako bi potaknuli druge da budu vođe uživo. Poticanje žive vodstvo mora početi na vrhu. Moraju voditi primjerom i zagrliti video uživo, te potaknuti druge da ga prihvate. Kroz dosljednost i vodeći primjerom, konačno živo vodstvo postat će druga priroda unutar organizacije.

Živo vodstvo je virusno. Pružanjem sljedeće generacije vođa s pravim sredstvima da budu plodni, da budu uspješni i da potiču druge, cijela će organizacija proći kroz transformaciju. Zaposlenici će se osjećati poznati i osjećati se čuti. Oni će znati da oni nisu samo naziv ili broj na proračunskoj tablici i da njihovi vođe nisu samo glas koji se krije iza telefona.

Pomozite svojoj tvrtki da postane "živa" organizacija sa snažnim videokomunama u svim zemljopisnim područjima i svim uređajima. Pokušajte besplatno Tenveo, bez potrebe za kreditnom karticom i svjedočite preobrazbi.

Pogledajte više o Ericu Tongu koji dijeli ključne aspekte i uvide uživo vodstva.

http://www.tenveo-video-conference.com/

Kontaktirajte me i dat ću vam dar.

E-mail: sales01@tenveo.com

WhatsApp: 008613657740706

SKYPE: Rachel Liang

QQ: 451810239

WeChat: 13657740706